"Blijf dicht bij jezelf"

Ondernemer Frederik De Buck van Solusio

Frederik De Buck richtte 8 jaar geleden een bedrijf in vochtbestrijding op, Water-Dicht. Ondertussen maakt het bedrijf uit van een groter geheel, samen met enkele bedrijven die werden overgenomen en nieuwe bedrijfstakken: Solusio. Het team telt ondertussen zo’n 40 medewerkers. Voor Frederik is die groei niet het allerbelangrijkste, wel dat de waarden waar het bedrijf voor staat voelbaar zijn voor zowel klanten als medewerkers.

Bekijk de video, beluister de podcast - of lees het artikel onder de video.

Frederik, we zijn benieuwd naar jouw verhaal …

Ik richtte Water-Dicht 8 jaar geleden op en focuste op vochtbestrijding door middel van kelderdichting en injectietechnieken. Na 5 jaar merkten we dat die vochtproblemen vaak te maken hebben met gevelproblemen, dus zetten we sindsdien ook daarop in met Fassado. In 2019 richtten we nog een tak op voor zwambestrijding en ondertussen zijn we al die zaken aan het groeperen onder Solusio. We zien wel welke specialisaties er in de toekomst misschien nog bij komen …

Op 8 jaar tijd naar 40 medewerkers, dat is behoorlijk snel gegaan. Wat zijn je verdere ambities?

Ik heb zelf het niet het gevoel dat dat zo snel is gegaan, maar voor de buitenwereld lijkt dat wel zo. Ik heb best nog wel ambities, want ik geloof dat er nog veel ruimte is voor extra oplossingen in de bouw én dat er ruimte is voor een waardegedreven bedrijf als het onze. Solusio is een organisatie waar de mens achter de medewerker centraal staat, want daar word ik persoonlijk ongelofelijk warm van.

Ik vind het fijn om medewerkers met diverse achtergronden aan te werven, zelfs als ze nog geen ervaring hebben, om hen dan onder te dompelen in ons warm bedrijf en hen gelijke kansen te geven. Zo hebben we ook tal van buitenlandse medewerkers, mensen die nog geen rijbewijs hebben, mensen met een beperking… We helpen waar we kunnen, bieden taallessen aan op vrijdag, noem maar op. Het is zalig om te zien hoe onze medewerkers bij ons beginnen en openbloeien. Onze vertegenwoordigers zijn vaak vijftigplussers, want zij hebben net de ervaring die we nodig hebben. Ik denk dat die combinatie van ervaring met diversiteit en inclusiviteit echt heeft bijgedragen aan onze groei.

Over welke waarden gaat het en hoe hebben jullie die bepaald?

In 2016 vervoegde mijn zus me als zaakvoerder en hebben we samen die oefening gemaakt. We kwamen uit op enkele waarden waarin elk type medewerker zich in kan vinden. We hebben die waarden niet expliciet met de medewerkers gecommuniceerd, maar ze wel zichtbaar gemaakt met enkele op maat gemaakte schilderijen. Na een tijdje kwamen de medewerkers naar ons en zeiden ze ons dat ze snapten waar die schilderen voor stonden.

Hoe ervaar je het om met je zus samen aan het roer te staan?

We zijn heel verschillend, maar ook erg complementair. Zij heeft misschien net wat meer mannelijke energie, ik net meer vrouwelijke energie. Zij kijkt meer naar prestaties, ik meer naar hoe mensen zich voelen. We vullen elkaar dus mooi aan en respecteren elkaars mening. En naast het werk proberen we er zo weinig mogelijk over te praten. Ze is ook meter van mijn jongste kind, dus we hebben ook veel andere dingen te bespreken …

Binnenkort verhuizen jullie naar een nieuwe site in Zwijnaarde. Vanwaar de behoefte aan een grotere locatie en hoe ziet de nabije toekomst eruit?

We krijgen steeds meer aanvragen, dus we zijn genoodzaakt ons beter en meer te organiseren. We waren al anderhalf jaar op zoek naar een nieuwe site toen we die in Zwijnaarde vonden. Ik geloof echt dat we, door efficiënter te werken, meer tijd zullen kunnen maken voor de medewerkers zelf, en daar gaat het voor mij om. En hopelijk zal een groter en beter georganiseerd pand ook nieuwe medewerkers aantrekken, want daar zijn we nog steeds naar op zoek. Achtergrond maakt zoals eerder gezegd niet uit.

Hoe ervaar jij het ondernemerschap?

Ik ben graag met nieuwe dingen bezig, zoals veel ondernemers, neem ik aan. Maar daardoor staat het hoofd ook nooit stil, ik zie altijd wel opportuniteiten. Mijn helikopterview is zeker een sterkte voor het bedrijf, maar ook een uitdaging. Ondernemen is ook samenwerken met externe partijen die kunnen doen waar zij goed in zijn binnen je bedrijf. Dat geeft jou als zaakvoerder meer ruimte om de dingen te doen waar je zelf goed in bent.

En wat is je grootste uitdaging dan?

Een antwoord vinden op de vraag: wanneer is goed, goed genoeg? Mensen zeggen me vaak: wees eens blij, je bent al groot genoeg. Maar ik zie nog zoveel mogelijkheden en ruimte om te groeien. De reden waarom is dat ik zoveel voldoening haal uit de mooie verhalen van onze mensen in het bedrijf, en daar wil ik er gewoon méér van.

Je bent eigenlijk architect van opleiding. Wat zou je gedaan hebben als je niet in de vochtbestrijding was terechtgekomen?

Door mijn ervaring geef ik heel graag advies aan andere ondernemers. Ik denk dat er dus nog wel ergens een coach in mij schuilt, al had ik dat zonder mijn ervaring natuurlijk niet gekund. Dus, het is moeilijk daarop te antwoorden.

Welke tip zou je geven aan je jongere zelf?

Blijf altijd dicht bij jezelf en kijk niet alleen naar wat je niet kan, maar vooral naar wat je wél kan. Omarm wie je bent en geniet van wat er al is.

Waarom werd jij lid van Overondernemers.be?

Omdat we uiteraard goede vrienden zijn en ik jouw mooie verhaal al een hele tijd kon volgen. Het is fijn om te zien welke evolutie jij als persoon hebt doorgemaakt. Daarnaast leerde ik natuurlijk ook al heel wat interessante ondernemers kennen via Overondernemers.be en vind ik het fijn dat ik ook eigen ervaringen kan delen. Kennis en ervaringen uitwisselen maakt ons allemaal rijker. Samen weten we zoveel … Netwerken is dus enorm belangrijk en daar bied jij een antwoord op.